Konflikt-Coaching, Konfliktmanagement, Konflikt-Coach Mediation in Hannover und Inhouse
Mediation, Konfliktberatung und Konfliktcoaching:
Konflikte klären, Fehlentwicklungen stoppen
Konflikte lösen, konstruktive Lösungen finden
Konfliktcoaching, Konfliktberatung und Mediation sind immer dann hilfreich, wenn Menschen mit Konflikten nicht lösungsorientiert umgehen: Emotionale Betroffenheit verhindert dies oft, und Konflikte werden dann gerne unterdrückt, geschönt oder geleugnet. Dann bleiben sie dauerhaft präsent und beeinträchtigen das Leben und das Wohlbefinden aller Betroffenen. Im schlimmsten Fall eskalieren Konflikte - und dies geschieht meist gerade in Krisensituationen, in denen die Eskalation besonders schadet.
Mediation und Konfliktcoaching bei Konflikten mit persönlicher Beteiligung
Wenn Sie persönlich in einen Konflikt eingebunden sind kann ihr Konflikt-Coach mit Konfliktcoaching, Konfliktberatung und Mediation Unterstützung leisten. Dies beginnt mit der Analyse des Konfliktes. Anschließend liegt der Fokus darauf, Wege zum Ansprechen des Konfliktes zu finden, denn: Auf Dauer kosten nicht-angesprochene Konflikte Kraft und Lebensernergie. Den eigenen Widerstand zu überwinden und den Konflikt offen anzusprechen ist zwar meist schwer, aber fast immer lohnend. Im nächsten Schritt geht es im Konfliktcoaching und in der Mediation darum, Lösungen zu finden und ein erneutes Aufkeimen des Konflites entweder zu vermeiden - oder ihn endgültig zu klären.
Führung und Konfliktmanagement
Werden Führungskräfte mit Konflikten in ihrem Team konfrontiert, so sind häufig zwei Reaktionen zu beobachten: Einerseits überlassen sie die Konfliktlösung häufig den Teammitgliedern selbst. Sie möchten sich nicht einmischen und niemanden bevormunde. Übernehmen Fühungskräfte an dieses Stelle nicht ihre steuernde und kulturprägende Führungsverantwortung, so kann dies zu einer dauerhaftren Stabilisierung des Konfliktes und im schlimmsten Fall zu Mobbing führen. Andererseits gehen viele Führungskräfte in solchen Situationen recht "brachial" vor, und sie versuchen, den Konflikt mit einer schnellen Lösungen zu beenden. Dies führt allerdings oft zu einer monokausalen Analyse des Konfliktes: Oft wird er dann nur einem einzelnen Umstand oder einer bestimmten Person(engruppe) zugeschoben. Das Ergebnis sind ungerechte Lösungen, die weitere Konflikte zur Folge haben, und die oft sogar die Führungskarft selbst in den Fokus des Konfliktes bringen.
Die Rolle des Coachs - diskrete Unterstützung, Konfliktberatung und Mediation
Um im Konflikt konstruktive Lösungen zu finden können Konfliktcoaching, Konfliktberatung und Mediation nützlich sein. Bei persönlicher Konfliktbeteiligung unterstützt Sie Ihr Konflikt-Coach im Einzelcoaching darin, die Konfliktsituation zu analysieren, eigene Sichtweisen zu hinterfragen und konstruktive Lösungsmöglichkeiten zu finden.
Im Duo-Coaching zwischen zwei Konfliktparteien übernimmt Ihr Konflikt-Coach im Konfliktcoaching, in der Konfliktberatung und in der Mediation die allparteiliche Rolle des Vermittlers.
Im Führungskräfte-Coaching unterstützt Sie ihr Konflikt-Coach darin, die eigene Position als Führungskraft zu stärken, Verantwortung für die Teamkultur zu übernehmen und ein "Abwälzen" des Konfliktes zu verhindern. Wir beraten Sie als Führungskraft so, dass sie ihre Konflikte nach außen selbständig bearbeiten können und bei Konflikten im Team den Weg einer konstruktiven Lösungsfindung moderieren können. Gerade hier zeigen sich die Stärken von Konfliktcoaching und Mediation als diskrete Beratungsform.
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