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Coaching im Change Management - Als Führungskraft Veränderung, Transformation und Kulturwandel steuern

Change Management Coaching in Hannover, Inhouse und Outdoor
Coaching zum Change Management für Führungskräfte
Als Führungskraft Beschäftigte für Veränderung, Transformation und Kulturwandel motivieren

„Die Schwierigkeit besteht nicht so sehr darin, neue Ideen zu entwickeln,
sondern alten zu entkommen.“ John Maynard Keynes

Veränderung und Wandel sind Bestandteile von Change Management. Beschäftigte reagieren darauf meist mit Verunsicherung, Unruhe, Abwehr und oft auch mit Widerstand, denn: Vertraute Abläufe und gewohntes Verhalten sollen nun aufgeben werden und die Beschäftigten können noch nicht einschätzen, ob sich die Zukunft für sie persönlich zum Besseren entwickeln wird oder nicht. Aus diesem Grund sträuben sich Beschäftigte häufig gegen geplante Veränderungen, sie sehen keinen Handlungsbedarf und verweigern sich dem notwendigen Wandel. Es entstehen Gerüchte und es werden Hoffnungen und Befürchtungen geäußert. Nur wenige Betroffene lassen sich auf neue Zukunftsvisionen ein, die anderen bringen dagegen Ärger, Enttäuschung und Wut zum Ausdruck.

Die Führungskraft als Coach im Change Management: Ziele und Visionen vorgeben, Veränderung, Transformation und Kulturwandel fördern und steuern

Im Change Management zählt es zu den Aufgaben der Leitung und der Führungskräfte, solche Reaktionen zu moderieren, den Beschäftigten Ziele und Visionen vorzugeben und die Veränderung, die Transformation und den Kulturwandel zu steuern. Hierzu gehört es, die Reaktionen der Beschäftigten auf Wandel und Übergang wahrzunehmen, zu reflektieren, darauf zu reagieren und eventuell aufkommenden Ängsten zu begegnen. Wichtig ist hierbei, die Ziele zu kommunizieren und in den Austausch einzusteigen. Coaching hilft Ihnen als Führungskraft dabei, Ihre Sensibilität für die Beschäftigten, für deren Befindlichkeiten und Gefühlslagen zu stärken. Damit gewinnen Sie Hinweise und Anforderungen für Ihre eigenen Interaktionsprozesse. Auf diese Weise finden Sie die entscheidenden Ansatzpunkte, um Ihre Beschäftigten zur Umsetzung von Veränderungen zu bewegen. Möglicherweise gilt es, Trauerprozesse zum Abschied vom Alten zuzulassen, die Beschäftigten im Aushalten von Ungewissheit und Unsicherheit zu unterstützen und die Teams darin zu bestärken, das Neue mit der Zeit auch emotional zu akzeptieren. Im Coaching erarbeiten Sie sich Instrumente und Vorgehensweisen, um die Beschäftigten in Übergangsprozessen zu stärken, sie mitzunehmen und im Change Management Prozess nicht zu verlieren.

Change Management Coaching in Hannover, Inhouse und Outdoor

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Bildnachweis: © Gaby Bessen / pixelio.de

 

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